企业概况

J公司是一家做儿童娱乐的企业，覆盖北京、天津、成都三个城市，员工规模约70多人，人员流动率比较稳定。但今年突发疫情，给J公司带来较大的影响。部分员工因工作方式调整和待岗，HR针对特殊时期员工工资核算耗费精力较多。 详细的工作准则及流程安排，但庞大的成本支出和“员工极度分散”情况，大大削弱了工作的可持续性和质量。

企业痛点

受疫情影响，新出台的减免缓政策，帮助J公司降低了人力成本，不过员工咨询社保减免政策和医保报销问题，导致HR整体事务性工作量很大，这部分社保管理工作占了HR30%的工作量。

企业概况

O企业是一家位于北京的艺术培训类文化传媒公司，目前公司员工8人，O企业人力成本占总成本的占比达60%-70%，其中的社保成本对于O企业来说比较高，所以当前O企业是一半的员工购买社保，一半未购买社保。

企业痛点

O企业员工社保基数还未完全合规，另外今年的社保减免缓政策，该企业虽保持高度敏感，但也遇到了政策理解和执行的困难。

企业概况

成立于2018年的F企业主要从事医药制造与销售业务，员工规模在130人左右。总部和研发生产团队设在重庆，人力资源、行政、财务等综合管理团队设在成都，销售团队则分布在全国主要一二线城市。

企业痛点

F企业员工分布于多个城市，但为了控制成本企业并没有在每个城市都注册分公司，而这些城市社保、公积金政策存在较大差异，相应的员工管理就成为HR工作难点。

企业概况

H企业隶属集团下面的子公司，专注从事服装电商，总部位于上海，全国多地商场均有线下店铺，员工规模约二十多人。线下多个城市已经开设实体店铺，接下来企业将开辟更多线下市场，所以需要招用大量的门店销售人员。

企业痛点

随着各地销售人员的增加，跨区域管理和员工社保个税的处理，就成了企业当前面临的实际难题。因为个税政策变化较大、汇算申报的项目很多，内容也复杂，HR希望得到专业协助。